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IT服务外包价值 |
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![]() 外包( Outsourcing )直译为 “ 外部寻源 ” ,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到 降低成本 、 提高效率 、 充分发挥自身核心竞争力 和 增强企业对环境的应变能力 的一种管理模式 ---- 扬已所长 , 避已之短。 IT 服务外包 ( IT Outsourcing Managed Service ) 就是把企业和个人的信息化建设工作交给专业化服务公司来做。 o 信息化规划(咨询) o 设备和软件选型 o 网络系统和应用软件系统建设 o 系统、网络、设备、软件的日常维护管理、升级、培训等 美国著名的管理学者彼得 . 德鲁克曾说: “ 在十年至十五年之内,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。 ” 国际数据集团 ( IDG ) 的统计资料估计,到 2003 年全球资源外包服务开支 已 突破 1510 亿美元,美国将超过 810 亿美元。此外,全球外包服务市场的复合年增长率为 12.2% ,而亚太地区则为 15.1% 。 根据 Corbett Group 对 200 余家全球超大型企业的决策人物的一项关于外包市场的调查结果显示,外包已经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。 冉正“ IT 管家”外包服务,是您托管在外的专业网管和电脑部! “ IT 管家”可以为您解决如下烦恼: o 操作系统 \ 应用软件老出问题 , 需要及时处理 o 电脑 \ 网络 \ 打印机等设备出问题时 , 需要及时修理 o IT 采购时 , 满世界找厂商 , 谈很多次 , 消耗时间和精力 , 最后成本却居高不下 o 病毒时不时发作,影响工作 o 重要数据丢失 o 业务人员软件不会使用 o 企业 IT 人才流动 频繁 o IT 产品选型 , 不能全面了解是否真的适合业务 , 性价比是否合适 o 企业项目实施 , 无法准确评估方案的合理性 , 投入的合理性 , 实施过程中 , 缺少专业的项目管理 , 导致项目失控 , 实施完成后缺少专业的测试、验收 , 上线后出问题 , 与厂商商沟通麻烦 , 维护不及时 o 多家 IT 厂商相互扯皮、拖拉、推委 等等 “ IT 管家”外包服务的优点: 运营成本更低:按次,包月,包季、包年 …… 灵活的服务产品包,最大可能节约运营成本。 IT 技能更专业:资深的工程师队伍,各类 IT 技能认证,工作经验足,技术水平高。 IT 技能更全面:各个领域的专家支持,团队而非个人提供给企业全面技术支持与咨询服务。 IT 投资更节省:紧密的供应商合作,集中式采购,节省各类 IT 产品采购成本。 IT 管理更省心:一次服务,永久进行 IT 资产管理,一切琐碎事务,一个电话就解决了。 IT 建设更安心:顾问团队把关 , 站在客户立场 , 从商务、技术、实施、维护等方面管控项目全过程,分担项目实施风险。 |
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